PLAN
DU SITE
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LA
NATURE DU DIFFERENTIEL
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Chacun des
thèmes traités a fait
apparaître, la plupart du temps, des
représentations très
différentes pour chacune des deux
populations. On peut penser, par
conséquent, que ces
différences contribuent à la
mise en oeuvre de comportements
inadaptés de la part des jeunes par
rapport aux attentes des chefs
d'entreprise.
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Le
diagnostic différentiel se résume de
la manière suivante
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JEUNES
(orientation des
comportements mis en
oeuvre)
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CHEFS D'ENTREPRISE
(orientation des
comportements
souhaités)
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Recherche
d'une relation affective
Résistance
ou fuite devant les contraintes
Recherche
de plaisir immédiat
Gestion
des conflits ou intérêts
personne
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Demande de
communication professionnelle
Demande
d'adaptation aux conditions et exigences
professionnelles
Demande
d'efficacité
Demande
d'engagement et d'investissement professionnels
réels
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Ainsi, si l'on
considère que l'insertion des jeunes
implique que leurs représentations ne soient
pas trop éloignées de celles des
chefs d'entreprise, l'analyse effectuée
confirme l'hypothèse de départ, soit
l'inadaptation des représentations de ces
jeunes à l'intégration dans un
milieu socio-professionnel.
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Le
diagnostic différentiel révèle
un écart que l'on constate dans quatre axes
différents:
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AXE
1 : la
loi: reconnaissance d'une autorité et
respect de consignes et de
méthodes
AXE
2: le
travail et la prise d'initiatives: mobilisation
d'efforts et d'enthousiasme. Disponibilité
et souplesse des horaires
AXE
3 : la
communication: échanges et dialogues d'ordre
professionnel. Utilisation d'un langage
correct.
AXE
4:
l'image de soi: souci d'une présentation
extérieure convenable
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Chacun de
ces axes caractérise:
un champ
de représentations qui exigera une
évolution,
les
grands objectifs visés vers lesquels le
travail pédagogique devra
tendre.
Ces derniers
représenteront plusieurs domaines
d'intervention pédagogique pour le
formateur,
autrement dit,
ils introduisent:
-des points sur
lesquels sensibiliser les
jeunes,
-des points sur
lesquels le formateur devra exercer ses
compétences
pédagogiques.
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