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Comment faire un Brain-storming ?

 

             Le brain-storming ou "remue-méninges" (Québec) est une méthodologie de création d'idées, de solutions de problèmes, de représentations d'un thème donné dans un groupe.

 

 
 Base théorique

             Cette méthodologie s'appuie sur "la logique des associations d'idées"; association d'idées chez les personnes mais aussi en groupe.

  

Objectifs de l'exercice

Ils peuvent être très variés:

- faire découvrir cette autre logique, celle des associations d'idées

- montrer la richesse de production d'un groupe

- étudier les représentations d'un concept (à comparer avec "Autour d'un mot" )

- trouver la solution d'un problème, trouver un slogan, le nom d'un groupe nouveau...

- faire participer un groupe, de façon active, à l'étude d'un thème, à la transmission de connaissances (c'est l'exemple donné dans les vidéos)

  

Durée, nombre de participants, matériel nécessaire

             La durée est très variable suivant les objectifs que l'on se donne et suivant l'importance du groupe: il peut aller de 3/4 d'heure (l'exemple vidéo) à deux heures.

Le nombre de participants est lui aussi très variable: il peut aller d'un petit groupe (5) à un grand groupe (120 dans l'exemple vidéo).

Matériel : Une grande feuille de papier, un feutre; un ou deux animateurs suivant la taille du groupe (un animateur, un qui écrit sur la feuille). Pour un petit groupe l'animateur peut faire les deux opérations.

 

Consignes et déroulement

1) Présentation générale

             L'animateur présente le ou les objectifs, puis les consignes:

- dire ce qui vient à l'esprit spontanément sans réfléchir (un mot, un groupe de mots, une phrase, en relation avec l'objectif)

- ne pas réagir sur ce que disent les autres (pas de critique, pas de commentaire)

- indiquer que ce qui est dit va être inscrit sur la feuille (qui a été affichée au mur préalablement) et que dans un autre temps on utilisera tout ce qui est écrit sur cette feuille pour atteindre l'objectif fixé.

Voir vidéo: 2' 15

2) Recueil des mots

- L'animateur recueille les mots ou groupe de mots qui sont dits spontanément par les participants

- il interroge au besoin certains silencieux en les encourageant à dire ce qu'ils ont à l'esprit

- ces mots ou groupe de mots sont inscrits au fur et à mesure (sur la feuille par l'animateur, si le groupe est petit; par un autre membre si le groupe est grand)

- l'animateur (ou l'autre membre) s'efforce d'inscrire les mots, non au hasard sur la feuille, mais suivant la proximité de sens.

Voir vidéo 1' 04

 

3) gestion du groupe

             L'animateur rappelle, si besoin, les consignes

- spontanéité des interventions

- pas de critique (il renvoie, au besoin, la personne à elle-même dans ce cas ("c'est votre point de vue", "c'est peut être une projection de votre part?")

- pas de commentaire ("on verra cela plus tard")

- il régule le débit du groupe pour permettre l'écriture sur la feuille de tous les mots

- il encourage certains...

Voir vidéo 1' 12

 

4) Mettre fin à la récolte

L'animateur doit sentir quand il peut ou doit arrêter:

- soit parce que la feuille est entièrement couverte

- soit qu'une certaine lassitude se manifeste (débit moins rapide, installation de silence)

Il présente alors la suite de l'exercice.

Il explique comment ce qui est sur la feuille va être exploité en groupe

Voir vidéo 1'

 

 Différentes fins possibles

             L'exploitation des résultats affichés sur la feuille peut se faire de façons différentes suivant l'importance du groupe et les objectifs visés.

En voici deux, mais on peut en envisager d'autres !

 

A) Travail en petits groupes

CONSIGNES

- Vous allez vous mettre par groupes de ...(cela dépend du nombre de participants: entre 2 et 6 est un bon nombre)

- Vous nommez un rapporteur qui prendra des notes pour communiquer le résultat du travail du groupe à tout le monde

- Vous avez 15 à 20 minutes pour proposer:
* soit une analyse du tableau, c'est-à-dire un essai de structuration du contenu du tableau pour donner un sens à ce qui s'est construit, là, dans le groupe

* soit la résolution du problème vu à travers les apports du tableau

* soit une phrase ou un slogan qui résume le tableau...

* soit faire le tri des représentations fausses et des représentations scientifiques (en physique, biologie...)

en relation avec l'objectif choisi au départ

DEROULEMENT

             On donnera, à la fin du temps, la parole à chaque rapporteur pour exposer l'analyse, la solution ou le slogan... proposés par le groupe

Le rôle de l'animateur ou du professeur est:

- de "pointer" c'est-à-dire de mettre en valeur les remarques faites par les rapporteurs et qui lui semblent particulièrement pertinentes,

- de théoriser, ou généraliser ces remarques par quelques interventions brèves.

 

B) Travail en grand groupe

5) L'animateur demande à celui qui a écrit les mots sur la feuille de chercher à regrouper ces mots suivant la proximité de leurs sens, au besoin en les entourant d'un trait pour faire des ensembles de mots.

Puis il lui demande "d'associer" sur ces mots pour en dégager un thème commun en lui disant, par exemple:

<<Comment pourrais-tu énoncer l'idée principale ou le thème que dégage cet ensemble de mots?>> ou encore:

<<Comment synthétiserais-tu cet ensemble de mot?>>

Voir vidéo 1'

 

6) L'animateur peut allors partir du thème donné pour énoncer, à son tour, ce qui lui vient à l'esprit à propos de ce thème. Il transmet ainsi un certain nombres de connaissances et d'informations sur ce thème.

I

Voir vidéo 3' 10

 

7) Il peut solliciter, de plus, des interventions de la salle durant cette période et établir ainsi un dialogue avec elle.

 

Voir Vidéo 2' 53

Intérêt de la méthode 

- Elle permet de favoriser le travail d'une partie du cerveau, celle centrée sur l'affectif plus que celle centrée sur le rationnel.

- elle favorise ainsi l'attention, la motivation, l'intérêt des participants (élèves ou stagiaires) en les rendant plus actifs, plus créatifs.

- elle introduit une variété de modes d'intervention (association d'idées, exposé, travail de groupe, échange...)

- elle favorise les interactions entre les participants et le formateur

- l'apport des connaissances se fait d'une façon inductive, à partir de ce qu'ont apporté les participants et non à partir d'un plan préalablement construit artificiellement. Elles répondent ainsi mieux à l'état de leurs connaissances, à leurs attentes, à leurs besoins.

- elle crée un "climat" de travail en groupe et donc une certaine solidarité dans le groupe.

 

Attitude de l'animateur

- L'animateur doit être, durant tout l'exercice, ferme sur le cadre, et totalement ouvert aux initiatives à l'intérieur de ce cadre.

- il doit être capable de gérer un groupe et d'improvisation.

 

 

Voir également

http://fr.wikipedia.org/wiki/Brainstorming

Méthode du brain-storming

http://www.cefe.cnrs.fr/biom/pdf/brainstorming.pdf

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